Heures supplémentaires BTP : majorations, contingent et suivi
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Clément Bodet
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Conseils
Une semaine chargée, deux chantiers à livrer, et l'équipe finit à 19 h. Les heures supplémentaires dans le BTP ne sont pas l'exception : c'est la variable d'ajustement de presque toutes les TPE du bâtiment. Le souci, c'est qu'elles coûtent deux fois quand elles sont mal gérées — une fois en salaire majoré, une fois en litige ou en redressement.
Les règles, elles, sont stables : une majoration de 25 % puis de 50 %, un contingent annuel propre au bâtiment, des durées maximales qu'aucun chantier urgent n'autorise à dépasser. Ce qui manque presque toujours, c'est le décompte fiable des heures réellement faites.
Ce guide fait le tri : ce que vous devez majorer, jusqu'où vous pouvez aller, ce que vous pouvez remplacer par du repos, ce que l'État vous rend — et comment arrêter de reconstituer la semaine le dimanche soir.
Ce qui est une heure supplémentaire, et ce qui n'en est pas
Une heure supplémentaire est une heure de travail effectif réalisée au-delà de 35 heures sur la semaine, pour un salarié à temps plein. Elle doit être demandée par l'employeur, ou acceptée par lui — y compris de façon implicite, ce qui est précisément le piège quand personne ne note rien.
Le décompte se fait sur la semaine civile, du lundi 0 h au dimanche 24 h, sauf accord collectif qui en décide autrement. Deux conséquences très concrètes sur un chantier :
une grosse journée de 11 heures ne crée pas forcément d'heure supplémentaire si la semaine reste à 35 heures — en revanche elle dépasse la durée maximale quotidienne, ce qui est un autre problème ;
une semaine à 42 heures crée 7 heures supplémentaires, même si la semaine suivante est creuse (sauf dispositif d'annualisation ou de modulation).
Ne comptent pas comme heures supplémentaires : les heures complémentaires d'un temps partiel, celles déjà intégrées à un horaire mensualisé (un contrat à 39 heures, soit 169 heures par mois, contient déjà 4 heures supplémentaires par semaine), et les heures des salariés au forfait annuel en jours ou en heures. Les cadres dirigeants sont hors dispositif.
Majorations : 25 % jusqu'à la 43e heure, 50 % ensuite
Les taux applicables dans le bâtiment sont les taux de droit commun :
+ 25 % de la 36e à la 43e heure de la semaine ;
+ 50 % à partir de la 44e heure.
Un accord d'entreprise ou de branche peut fixer un autre taux, sans jamais descendre sous 10 %. Vérifiez votre convention collective avant d'appliquer un taux « maison » : dans le bâtiment, les conventions des ouvriers et des ETAM encadrent déjà une bonne partie du sujet.
Exemple pour un maçon à 15 € brut de l'heure sur une semaine de 46 heures : 35 heures à 15 €, puis 8 heures à 18,75 € (+ 25 %), puis 3 heures à 22,50 € (+ 50 %). Soit 742,50 € bruts contre 690 € si les 11 heures avaient été payées au taux normal. Ces 52,50 € d'écart, multipliés par quatre compagnons et quinze semaines tendues, font plus de 3 000 € de marge en moins si rien n'a été chiffré au devis — ce que le calcul du déboursé sec de votre main d'œuvre est censé anticiper.
Le contingent BTP : 180 heures par an, 145 si vous annualisez
Le contingent, c'est le volume d'heures supplémentaires que vous pouvez demander dans l'année sans formalité particulière. Le Code du travail prévoit 220 heures par défaut, mais le BTP a son propre plafond, plus bas :
180 heures par an et par salarié, pour les ouvriers comme pour les ETAM ;
145 heures si le temps de travail est annualisé.
Au-delà, ce n'est pas interdit, mais ça se mérite : consultation des représentants du personnel quand il en existe, et surtout contrepartie obligatoire en repos égale à 100 % des heures effectuées hors contingent. Dix heures au-delà du contingent, ce sont dix heures de repos à donner — en plus de la majoration. Ce repos se prend par journée ou demi-journée, dans les deux mois qui suivent l'ouverture du droit, dès que 7 heures sont cumulées, et doit apparaître sur le bulletin de paie ou en annexe.
180 heures, ça paraît large. Réparties sur dix mois d'activité, ce sont 4 heures supplémentaires par semaine : un compagnon qui fait régulièrement 39 heures consomme son contingent sans que personne ne s'en aperçoive. Si vous suivez un plan de charge chantier par chantier, le dépassement se voit venir des semaines à l'avance.
Les plafonds que l'urgence ne permet pas de dépasser
Majorer correctement ne suffit pas : trois limites s'imposent en plus du contingent, et elles ne se négocient pas avec le client.
10 heures par jour de travail effectif — jusqu'à 12 heures si une convention collective ou une dérogation le prévoit ;
48 heures sur une même semaine — jusqu'à 60 heures dans des circonstances exceptionnelles, et seulement avec l'accord de l'inspection du travail ;
44 heures en moyenne sur 12 semaines consécutives — jusqu'à 46 heures dans les cas prévus par accord ou autorisation.
S'y ajoute la pause de 20 minutes consécutives dès 6 heures de travail d'affilée. La moyenne sur 12 semaines est la plus traître des trois : trois semaines à 48 heures en juin se paient en septembre, parce qu'il faut redescendre pour tenir la moyenne. Et quand la météo s'en mêle, les heures non travaillées relèvent d'un autre régime — le chômage intempéries dans le BTP ne se compense pas avec des heures supplémentaires maison.
Payer ou donner du repos : le repos compensateur de remplacement
Si un accord collectif le prévoit, vous pouvez remplacer tout ou partie du paiement des heures supplémentaires par du repos équivalent. Dix heures majorées à 25 % donnent alors 12 h 30 de repos au lieu d'une ligne de paie.
Deux avantages dans une TPE : la trésorerie du mois ne prend pas le choc d'une semaine de rush, et les heures ainsi remplacées ne comptent pas dans le contingent — ce qui vous laisse de la marge pour la fin d'année. L'inconvénient est tout aussi réel : il faut poser ces repos, donc les planifier, donc les suivre. Beaucoup d'entreprises accumulent un stock d'heures que personne ne solde, puis le découvrent au départ d'un salarié. Un suivi des absences et des congés tenu au jour le jour évite ce genre de surprise.
Ce que l'État vous rend sur les heures supplémentaires
Le dispositif reste avantageux des deux côtés, au moment de la rédaction de cet article :
pour le salarié, les heures supplémentaires sont exonérées d'impôt sur le revenu dans la limite de 7 500 € nets par an, et bénéficient d'une réduction de cotisations salariales pouvant atteindre 11,31 % ;
pour l'employeur, une déduction forfaitaire de cotisations patronales de 1,50 € par heure dans les entreprises de moins de 20 salariés, et de 0,50 € par heure de 20 à 249 salariés.
Ces montants et ces seuils bougent à chaque loi de financement de la Sécurité sociale : confirmez-les auprès de votre expert-comptable avant de bâtir un budget dessus. Retenez l'ordre de grandeur : pour une TPE de 6 compagnons qui consomme 150 heures supplémentaires par an et par personne, la déduction forfaitaire représente environ 1 350 € de cotisations en moins — automatiquement, dès lors que les heures sont correctement déclarées.
Le vrai sujet : savoir combien d'heures ont vraiment été faites
À lire aussi : comment calculer le coût horaire de la main d'œuvre bâtiment
Les règles ci-dessus sont simples à lire. Elles deviennent inapplicables dès que le décompte des heures repose sur une feuille papier froissée dans le camion, un SMS du jeudi soir et la mémoire du chef d'équipe. Ce qui se passe alors est toujours la même chose :
les heures sont arrondies à la demi-journée, donc les majorations sont fausses — généralement en votre défaveur quand le salarié conteste ;
le contingent de 180 heures est franchi sans décision, donc sans contrepartie en repos ;
la rentabilité par chantier est bâtie sur des heures approximatives, donc les devis suivants répètent l'erreur ;
en cas de litige, il n'y a rien à présenter. Le décompte, c'est la preuve.
La sortie de ce cercle est mécanique : les heures sont saisies là où elles sont faites, le jour où elles sont faites. C'est tout l'objet d'un logiciel de pointage de chantier, et si vous voulez comparer les approches avant de choisir, notre comparatif des logiciels de suivi des heures sur chantier passe en revue les solutions du marché.
Suivichantier.com : les heures saisies sur le chantier, pas le dimanche soir
Suivichantier.com est un logiciel de suivi de chantier conçu pour les TPE du bâtiment, utilisé par plus de 1 600 entreprises et noté 4,9/5 sur Google Avis. Sur le sujet des heures supplémentaires, trois briques font le travail :
les feuilles d'heures numériques remplies depuis l'application mobile, par chantier et par tâche, le jour même ;
la rentabilité par tâche et par chantier, qui rapproche les heures réelles des heures prévues au devis et montre où partent les dépassements ;
la gestion des absences et des congés, pour que les repos compensateurs posés soient visibles dans le planning d'équipe au lieu de dormir dans un tableur.
Les exports Excel et PDF reprennent le détail par salarié et par semaine : de quoi préparer la paie et répondre à une demande de justificatif sans reconstituer trois mois d'historique. Les artisans qui travaillent seuls ou avec un apprenti y trouvent le même usage — voir par exemple l'usage côté logiciel de gestion pour plombier.
Questions fréquentes
Combien d'heures supplémentaires peut-on faire par an dans le BTP ?
Le contingent est de 180 heures par an et par salarié, ouvriers comme ETAM, et de 145 heures si le temps de travail est annualisé. Au-delà, les heures restent possibles mais ouvrent droit à une contrepartie obligatoire en repos égale à 100 % des heures concernées.
Quel est le taux de majoration dans le bâtiment ?
25 % de la 36e à la 43e heure, puis 50 % à partir de la 44e heure. Un accord collectif peut prévoir un taux différent, avec un plancher de 10 %.
Peut-on remplacer le paiement par du repos ?
Oui, si un accord collectif le prévoit : c'est le repos compensateur de remplacement. Le repos est équivalent au salaire majoré (10 heures à + 25 % donnent 12 h 30 de repos), et ces heures ne sont alors pas décomptées du contingent.
Un salarié peut-il refuser une heure supplémentaire ?
Les heures supplémentaires sont à l'initiative de l'employeur, dans la limite du contingent et des durées maximales ; un refus sans motif légitime peut être sanctionné. En revanche, aucun salarié n'a à accepter un dépassement des plafonds de 10 heures par jour ou 48 heures par semaine.
Comment prouver les heures réalisées en cas de litige ?
Par un décompte daté, détaillé par salarié et par semaine, et idéalement validé au fil de l'eau. Un relevé numérique horodaté, rempli sur le chantier et consultable par le salarié, pèse beaucoup plus lourd qu'une reconstitution faite après coup.
Sources et date de vérification
Informations vérifiées le 20 octobre 2026 auprès des sources suivantes :
Service-public.gouv.fr — durée du travail d'un salarié à temps plein (durées maximales quotidienne, hebdomadaire et moyenne sur 12 semaines).
WebLex — comment gérer les heures supplémentaires dans le BTP (contingent de 180 et 145 heures, contrepartie obligatoire en repos).
Habitat Presto Pro — heures supplémentaires BTP (taux de majoration, repos compensateur de remplacement).
Compta Online — heures supplémentaires exonérées et défiscalisées (plafond de 7 500 €, réduction salariale de 11,31 %).
QuickPaie — plafond des heures supplémentaires (déduction forfaitaire patronale selon l'effectif).
Arrêtez de recompter les heures le dimanche soir
Les majorations, le contingent et les plafonds ne posent aucun problème tant que vous savez, chaque vendredi, combien d'heures chaque compagnon a faites et sur quel chantier. Tout le reste en découle : la paie, la contrepartie en repos, la marge du chantier suivant.
Créez un compte gratuit sur Suivichantier.com et faites remplir les feuilles d'heures de la semaine prochaine depuis le chantier. Si vous préférez qu'on vous montre d'abord, réservez une démo.